Cómo asesorar Persona Física, EIRL o SRL en cartera: criterio del contador 2026
Criterio profesional para orientar entre Persona Física, EIRL o SRL en República Dominicana: qué preguntar en el encargo, qué evidencias pedir y cómo documentar la recomendación sin confundir asesoría con decisión del cliente.
Nompli
Equipo Nompli

Asesorar figura no es vender un formulario
En cartera, el cliente pregunta 'cuál abro' como si fuera un producto de estantería. El contador responde con criterio: riesgo, socios, tipo de clientes, necesidad de e-CF/NCF y costo de mantenimiento ante DGII.
En República Dominicana, las rutas más usadas son Persona Física, EIRL o SRL. La decisión final es del cliente; la firma documenta preguntas, evidencias y la recomendación con fecha. Sin minuta, cualquier cambio posterior se vuelve disputa de 'tú me dijiste'.
Este playbook es para firmas. La guía para dueños está en formas jurídicas para emprendedores. Aquí el foco es el protocolo de asesoría en cartera.
Confirma pantallas, plazos y criterios vigentes en DGII. Usa el calendario tributario y el checklist de alta fiscal como anclas operativas. Nompli organiza checklist, calendario y estimados educativos multi-cliente. No emite e-CF/NCF, no declara impuestos ante DGII y no reemplaza el juicio profesional del contador. Amplía en para contadores y en el blog de contadores.
Guion de preguntas en el kickoff (45 minutos)
Actividad real en lenguaje simple (no el código genérico del portal). Ciudad base (Santo Domingo o La Romana). ¿Vende a personas, a empresas o a ambos? ¿Ya prometió e-CF/NCF?
¿Habrá socios el primer año? ¿Habrá empleados? ¿Habrá inversión externa o financiamiento que exija sociedad?
¿Cuál es la tolerancia a costo fijo de mantenimiento y a la complejidad de ITBIS e ISR según tu régimen? Un taller de diseño que apenas cubre el mes no aguanta la misma estructura que una operación B2B con contratos largos.
¿Qué pasa si el cliente quiere vender la operación en 24 meses? La respuesta cambia la figura más que el gusto por el nombre comercial.
Comparar Persona Física y EIRL con evidencia, no con preferencia
Lista pros y contras en una tabla interna de la firma: responsabilidad, socios, percepción bancaria, carga de e-CF/NCF y ritual ante DGII.
Pide al cliente evidencias: borrador de contrato, proyección de ventas, lista de clientes objetivo. Sin evidencia, la recomendación es opinión suelta.
Si el cliente insiste en Persona Física cuando el caso pide EIRL, registra la discordancia en la minuta y el riesgo aceptado. La firma protege el criterio; el cliente decide.
Confirma requisitos vigentes de Registro Mercantil (Cámara de Comercio) y de RNC en DGII. No copies el caso del amigo del cliente en otro rubro.
Minuta de recomendación que la firma puede defender
Estructura sugerida: hechos del caso, opciones consideradas, recomendación, riesgos, siguientes pasos y lo que queda fuera de alcance.
Firma o aceptación por correo del cliente. Sin aceptación, la minuta es borrador interno.
Archiva la minuta en la carpeta Encargo del expediente. El cambio de auxiliar no puede borrar el razonamiento.
Actualiza la minuta si cambia un hecho relevante (socio nuevo, contrato que exige otro RNC, cambio de ciudad fiscal).
Errores típicos de asesoría en cartera
Recomendar la figura 'más barata de abrir' sin preguntar el perfil de clientes B2B.
Dejar la elección al notario sin criterios fiscales y de e-CF/NCF.
Cambiar de figura tres veces en el mismo trimestre porque el cliente escuchó un podcast.
Confundir contenido educativo de Nompli con dictamen. La plataforma organiza; la firma recomienda.
Cómo ayuda Nompli sin decidir la figura
Checklist y calendario por cliente para seguir el trámite después de la elección.
Estimados educativos para conversar caja; no sustituyen la liquidación oficial.
El cliente puede leer la guía de dueño sobre Persona Física, EIRL o SRL; la firma mantiene la minuta profesional.
El juicio y la responsabilidad profesional siguen en la firma.
Preguntas frecuentes
¿Puedo recomendar solo Persona Física?
Solo si el caso cabe. Si el contrato exige sociedad, documenta por qué entra EIRL en la conversación.
¿Y si el cliente ya eligió solo?
Valida riesgos, actualiza la minuta y ajusta el encargo.
¿Dónde confirmo?
DGII y reglas de Registro Mercantil (Cámara de Comercio).
Siguiente playbook: primeros 90 días del cliente formalizado.
Aviso
Texto educativo para contadores en República Dominicana. No es dictamen jurídico.
Confirma pantallas, plazos y criterios vigentes en DGII. Usa el calendario tributario y el checklist de alta fiscal como anclas operativas. Nompli organiza checklist, calendario y estimados educativos multi-cliente. No emite e-CF/NCF, no declara impuestos ante DGII y no reemplaza el juicio profesional del contador. Amplía en para contadores y en el blog de contadores.
Detalle operativo 1: cartera en Santo Domingo
Al comparar Persona Física y EIRL para un caso en Santiago, pregunta qué cambia si entra un socio o un contrato que exige RNC de sociedad.
Documenta dueño interno (auxiliar, revisor, socio) y evidencia esperada. Sin eso, el estatus en el tablero miente.
Usa el calendario tributario para no mezclar onboarding con el cierre de los demás clientes de la semana.
Confirma criterios en DGII antes de prometer plazos al cliente.
Detalle operativo 2: cartera en Santiago
Al comparar Persona Física y EIRL para un caso en La Romana, pregunta qué cambia si entra un socio o un contrato que exige RNC de sociedad.
Documenta dueño interno (auxiliar, revisor, socio) y evidencia esperada. Sin eso, el estatus en el tablero miente.
Usa el calendario tributario para no mezclar onboarding con el cierre de los demás clientes de la semana.
Confirma criterios en DGII antes de prometer plazos al cliente.
Detalle operativo 3: cartera en La Romana
Al comparar Persona Física y EIRL para un caso en Punta Cana, pregunta qué cambia si entra un socio o un contrato que exige RNC de sociedad.
Documenta dueño interno (auxiliar, revisor, socio) y evidencia esperada. Sin eso, el estatus en el tablero miente.
Usa el calendario tributario para no mezclar onboarding con el cierre de los demás clientes de la semana.
Confirma criterios en DGII antes de prometer plazos al cliente.
Detalle operativo 4: cartera en Punta Cana
Al comparar Persona Física y EIRL para un caso en Santo Domingo, pregunta qué cambia si entra un socio o un contrato que exige RNC de sociedad.
Documenta dueño interno (auxiliar, revisor, socio) y evidencia esperada. Sin eso, el estatus en el tablero miente.
Usa el calendario tributario para no mezclar onboarding con el cierre de los demás clientes de la semana.
Confirma criterios en DGII antes de prometer plazos al cliente.
Detalle operativo 5: cartera en Santo Domingo
Al comparar Persona Física y EIRL para un caso en Santiago, pregunta qué cambia si entra un socio o un contrato que exige RNC de sociedad.
Documenta dueño interno (auxiliar, revisor, socio) y evidencia esperada. Sin eso, el estatus en el tablero miente.
Usa el calendario tributario para no mezclar onboarding con el cierre de los demás clientes de la semana.
Confirma criterios en DGII antes de prometer plazos al cliente.
Detalle operativo 6: cartera en Santiago
Al comparar Persona Física y EIRL para un caso en La Romana, pregunta qué cambia si entra un socio o un contrato que exige RNC de sociedad.
Documenta dueño interno (auxiliar, revisor, socio) y evidencia esperada. Sin eso, el estatus en el tablero miente.
Usa el calendario tributario para no mezclar onboarding con el cierre de los demás clientes de la semana.
Confirma criterios en DGII antes de prometer plazos al cliente.
Detalle operativo 7: cartera en La Romana
Al comparar Persona Física y EIRL para un caso en Punta Cana, pregunta qué cambia si entra un socio o un contrato que exige RNC de sociedad.
Documenta dueño interno (auxiliar, revisor, socio) y evidencia esperada. Sin eso, el estatus en el tablero miente.
Usa el calendario tributario para no mezclar onboarding con el cierre de los demás clientes de la semana.
Confirma criterios en DGII antes de prometer plazos al cliente.
Detalle operativo 8: cartera en Punta Cana
Al comparar Persona Física y EIRL para un caso en Santo Domingo, pregunta qué cambia si entra un socio o un contrato que exige RNC de sociedad.
Documenta dueño interno (auxiliar, revisor, socio) y evidencia esperada. Sin eso, el estatus en el tablero miente.
Usa el calendario tributario para no mezclar onboarding con el cierre de los demás clientes de la semana.
Confirma criterios en DGII antes de prometer plazos al cliente.
Detalle operativo 9: cartera en Santo Domingo
Al comparar Persona Física y EIRL para un caso en Santiago, pregunta qué cambia si entra un socio o un contrato que exige RNC de sociedad.
Documenta dueño interno (auxiliar, revisor, socio) y evidencia esperada. Sin eso, el estatus en el tablero miente.
Usa el calendario tributario para no mezclar onboarding con el cierre de los demás clientes de la semana.
Confirma criterios en DGII antes de prometer plazos al cliente.
Detalle operativo 10: cartera en Santiago
Al comparar Persona Física y EIRL para un caso en La Romana, pregunta qué cambia si entra un socio o un contrato que exige RNC de sociedad.
Documenta dueño interno (auxiliar, revisor, socio) y evidencia esperada. Sin eso, el estatus en el tablero miente.
Usa el calendario tributario para no mezclar onboarding con el cierre de los demás clientes de la semana.
Confirma criterios en DGII antes de prometer plazos al cliente.
Detalle operativo 11: cartera en La Romana
Al comparar Persona Física y EIRL para un caso en Punta Cana, pregunta qué cambia si entra un socio o un contrato que exige RNC de sociedad.
Documenta dueño interno (auxiliar, revisor, socio) y evidencia esperada. Sin eso, el estatus en el tablero miente.
Usa el calendario tributario para no mezclar onboarding con el cierre de los demás clientes de la semana.
Confirma criterios en DGII antes de prometer plazos al cliente.
Detalle operativo 12: cartera en Punta Cana
Al comparar Persona Física y EIRL para un caso en Santo Domingo, pregunta qué cambia si entra un socio o un contrato que exige RNC de sociedad.
Documenta dueño interno (auxiliar, revisor, socio) y evidencia esperada. Sin eso, el estatus en el tablero miente.
Usa el calendario tributario para no mezclar onboarding con el cierre de los demás clientes de la semana.
Confirma criterios en DGII antes de prometer plazos al cliente.


